자신과 팀원의 소통 방식, 일하는 방식, 강점, 잠재력, 맹점 등을 파악함으로써, 자신과 팀원에 맞게 코칭 스킬을
심화 적용하는 것을 배우는 과정. 성격유형에 따른 효과적인 팀원 육성, 동기 부여, 갈등 관리 등에 대한 구체적 방법 학습.

자신과 타인의 강점과 특성 이해를 통하여, 더 즐겁고 생산적으로 소통할 수 있다.

• ㆍ에니어그램을 통하여, 자신의 리더십과 소통 패턴에 대한 이해를 심화함으로써,
     팀원 코칭 시 영향을 미치는 자신의 언어적 비언어적 특징들을 심도 깊게 이해한다.
• ㆍ에니어그램을 통하여, 팀원들의 Followership 특징, 강점, 잠재력, 그리고 그들의 다양한 행동 아래에 있는
     심리적인 기제들을 이해함으로써, 다양한 팀원들과 효과적으로 소통할 수 있다.
• ㆍ코칭 시 경험하는 이론과 실제의 차이 및 그 차이를 극복하는 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
• ㆍ성격유형별 팀원육성 (강점관리), 동기부여, 갈등관리 등에 코칭 스킬을 적용할 수 있다.

• ㆍ구성원들을 대상으로 코칭, 면담, 혹은 원활한 업무 상의 대화를 필요로 하는 모든 관리자
• ㆍ24명 이하

• M1 에니어그램과 코칭
• M2 머리, 심장, 장 에너지
• M3 에니어그램 9가지 유형의 일하는 방식과 소통하는 방식
• M4 행동 이면의 기제들 이해
• M5 리더가 수행하는 팀원 코칭의 기본 프로세스와 핵심 스킬
• M6 유형별 팀원육성, 동기부여, 갈등관리 (사례를 통한 코칭 면담 실습과 피드백)
• M7 내 안의 9가지 에너지 깨우기, 팀원 안의 9가지 에너지 깨우기

3일 (코칭의 기본 스킬 과정, 성과관리 코칭 과정을 선행학습한 경우는 2일)